Was ist ein Produktionsauftrag?
Was ist ein Produktauftrag?
In Azumuta ist ein Produktauftrag eine Funktion, um den Produktionsprozess eines bestimmten Produkts zu starten, auszuführen und zu überwachen. Diese Funktion ist für jedes Werk äußerst nützlich, weil:
Sie haben eine zentrale Plattform, um den Produktionsprozess aller Produkte in Ihrem Werk in Echtzeit zu überwachen.
Jeder Produktauftrag verfügt über einen automatisch erstellten Bericht, der in der Azumuta platform gespeichert wird. Dieser Bericht enthält verschiedene relevante Informationen zum verknüpften Produktauftrag und Chargenauftrag. Sie können jederzeit auf diesen Bericht zugreifen. Dieser Bericht kann für verschiedene Zwecke verwendet werden, zum Beispiel:
- Zur Ursachenanalyse, falls es jemals eine Kundenbeschwerde zu diesem Produkt/dieser Charge geben sollte,
- Zur Erfüllung von Produktqualitätszertifizierungen,
- Als Benchmark für Ihre Produktforschung & -entwicklung,
- Und vieles mehr.
Mit der Chargenauftrag Funktion können Sie mit nur wenigen Klicks mehrere Produktaufträge erstellen.
Die Rolle eines Administrators ist es, Produktaufträge zu erstellen, zu bearbeiten und die Ausführung zu überwachen. Die Aufgabe eines Werkers ist es hingegen, an den Produktaufträgen zu arbeiten, die von seinem Administrator erstellt wurden.
Eine mit einem Produktauftrag verknüpfte Arbeitsanweisung ist deutlich leistungsfähiger als eine reguläre, nicht verknüpfte Arbeitsanweisung, weil:
Alle Aktionen des Werkers im Zusammenhang mit dieser Arbeitsanweisung (einschließlich der Antworten auf jede Produktprüfung und der für jeden Arbeitsschritt aufgewendeten Zeit) werden aufgezeichnet und können jederzeit in einem automatisch erstellten Bericht eingesehen werden.
Wenn dieser Produktauftrag auf einem Artikel basiert oder auf einer Eingabe aus Ihrem ERP-System basiert, werden alle Varianten & Parameter der Arbeitsanweisung automatisch konfiguriert. Sie müssen diese nicht mehr manuell einstellen.
Die Arbeitsanweisung kann mit mehreren Docx-Berichten verknüpft werden.
